裝修行業16年的沉淀，從木工師傅到項目經理

在大唐14年不斷突破

周經理是從施工師傅階段積累而來的經驗，再到后來的項目經理，他表達：作為項目經理，要提升的地方是很多的，對于服務客戶需求的提升，我也一直在思考如何突破自我，提升效率，把工程管理做得更得心應手。

高品質＋高服務

才能贏得客戶滿意度

如何提升工地效率，他主要看中兩個方面。首先是施工師傅們的穩定，施工師傅不僅僅是手藝好就行，還要穩定，只有如此，才能保障多個工地同時順利開展，不耽誤工期”。

其次就是整個項目團隊的配合。周經理說：“我們現在的大多工地都是全案整裝模式，過程中與設計師、師傅交底、與材料商的銜接，甚至客戶的配合... 只有整個團隊的積極參與，為工期負責，才能保障滿意交付”。

好的口碑

是做出來的，更是積累出來的

“每開工一個工地，我都會給自己定一個時間節點，按照公司的規定規劃好時間，何時該進行下一步，提前與項目組溝通銜接，當然在這個過程中也需要客戶的配合。”

奧園廣場現代風格實景

財富湘江中式風格實景

水木陽光里法式風格效果圖

▲周經理完工及在建工地

...

周經理做工地時的細心與耐心

也獲得了許多客戶的好評與認可

堅守初心，腳踏實地

帶著“不負客戶期待”的責任感

做好每一個工地和服務！

---